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Photos, biographies et matériel téléchargeable.

Cette page est destinée aux journalistes, attachés de presse et organisateurs d'événements souhaitant relayer la sortie du livre. Elle regroupe les éléments visuels en haute définition, trois biographies de longueurs différentes, le communiqué officiel, des citations clés et un formulaire de prise de contact dédié.

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Biographies

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Bio courte (50 mots)

Ahmed Assalih est expert SIRH et stratège RH. Il accompagne grandes entreprises et institutions sur les transformations critiques du capital humain. Il est l'auteur de « La Mort des Skills — Ce que l'IA révèle sur vos talents, et ce que vos compétences vous cachent ».

Bio moyenne (100 mots)

Ahmed Assalih est expert des systèmes d'information RH et stratège de la transformation du capital humain. Ingénieur de formation, il a piloté la fonction RH et les déploiements SIRH de grandes organisations avant d'accompagner entreprises et institutions sur leurs transformations critiques. Cette double exposition, à la fonction RH et aux systèmes qui l'outillent, fonde sa doctrine. Il connaît le code et les algorithmes des SIRH, ce qui lui permet d'en exposer les limites de l'intérieur. Il est l'auteur de « La Mort des Skills — Ce que l'IA révèle sur vos talents, et ce que vos compétences vous cachent », publié en 2026. Basé au Maroc.

Bio longue (250 mots)
Ahmed Assalih est expert des systèmes d'information RH et stratège de la transformation du capital humain. Son profil repose sur un socle peu commun, la fusion de l'ingénierie informatique et du pilotage humain. Ingénieur d'État en Électronique et Informatique diplômé de l'ENSEEIHT, il complète sa formation par un DESS en transport aérien de l'Université d'Aix-Marseille. Il a forgé ses convictions sur le terrain opérationnel. Pendant douze ans à la direction des ressources humaines de Royal Air Maroc, il a assumé la gestion d'un effectif de plus de 6 000 collaborateurs, conduit des restructurations lourdes, négocié la paix sociale et déployé les SIRH fondateurs de la compagnie. Cette double expérience, d'abord comme architecte technique puis comme dirigeant RH, fonde sa conviction la plus durable : la technologie RH n'est utile qu'à condition d'être pensée par ceux qui ont déjà assumé les décisions humaines qu'elle prétend outiller. Il accompagne aujourd'hui grandes entreprises et institutions sur leurs transformations critiques, de la conception de feuilles de route IA et HR Tech au redressement de projets SIRH en difficulté. Architecte certifié sur des suites de Talent Management de référence, il intervient en conférence sur l'avenir du travail à l'ère de l'IA et enseigne les stratégies HR Tech dans des masters RH de grandes écoles de commerce. « La Mort des Skills — Ce que l'IA révèle sur vos talents, et ce que vos compétences vous cachent », publié en 2026, est son premier ouvrage. Basé au Maroc, il est joignable sur https://ahmedassalih.com et https://www.linkedin.com/in/ahmedassalih/.

Citations

  • Personne n'a provisionné le coût de la lenteur humaine.
  • La compétence n'est plus la cible. C'est la matière première d'un autre objet : la vélocité contextuelle.
  • Le DRH qui parle encore de cartographie de compétences en 2026 décrit un musée.
  • L'IA générative n'a pas tué les métiers. Elle a tué le délai d'apprentissage qui les protégeait.
  • Une fonction RH qui ne sait pas calculer son coût d'inertie ne sera pas autorisée à parler de stratégie.
  • Ce n'est pas l'algorithme qui décide à votre place. C'est votre indécision qui le laisse faire.
  • Pay-for-Agility n'est pas une mode managériale, c'est une réponse comptable à un risque comptable.

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